一、企业(yè)基本情况
1.中文名称及简称:山西省物资產(chǎn)业(yè)集团有限责任公司
2.外文名称及缩写:无
3.法定代表人:段素宏
4.股东名称:华远国际陆港集团有限公司
5.公司注册地址:太原市小店区(qū)长风街11號
6.公司办公地址:太原市小店区(qū)长风街11號
邮政编码:030006
7.公司网(wǎng)址:www.sxwzjt.com
8.电子信箱:sxwcxxzx@126.com
9.简介:
山西省物资產(chǎn)业(yè)集团有限责任公司(以下简称“集团公司”)成立于1953年11月,前身是山西省物资局;1992年改名为“山西省物资厅”;1994年底经(jīng)山西省人民政府批准,成建制转体组建为“山西省物资產(chǎn)业(yè)集团公司”。1999年3月,经(jīng)省政府批准整体改组为现(xiàn)名称,并实行了国有资產(chǎn)授权经(jīng)营。2010年12月,根据(jù)省政府和省国资委改革要求,被整合重组为山西能源交通投资有限公司的全资子公司。 2020年4月,山西能源交通投资有限公司改组变更为华远国际陆港集团有限公司。
物產(chǎn)集团本部作为一级法人实体,注册资本2.29亿。所属企业(yè)12户,在册人员536人,主要经(jīng)营范围包括仓储物流、酒店管理、煤炭化工大宗商品贸易、报废汽车回收拆解等。
二、2022年度主要財务数(shù)据(jù)
资產(chǎn)总额:281451.90万元 ,负债总额:242106.49万元,所有者权益:39345.41万元,存货:843.61万元,应收账款 :27075.59万元,应付账款 :12058.58万元,固定资產(chǎn)凈值:71815.17万元,应交税费:5779.67万元,营业(yè)收入:539606.70万元,销售费用:5049.04万元,管理费用:13727.19万元,財务费用:5708.54万元,利润总额:7515.19万元,凈利润:1641.58万元。
三、薪酬情况
领导人员薪酬收入情况
序號 | 姓名 | 职务 | 性別 | 年龄 | 任现(xiàn)职 开始时间 | 税后薪酬(元) |
1 | 段素宏 | 党委书记、董事长 | 男 | 54 | 2020.12 | 270689.84 |
2 | 魏国忠 | 党委副书记、副董事长、总经(jīng)理 | 男 | 52 | 2021.12 | 440683.6 |
3 | 高鹏程 | 党委委员、副总经(jīng)理 | 男 | 57 | 2016.06 | 470470.08 |
4 | 陈文晋 | 党委委员、副总经(jīng)理 | 男 | 57 | 2016.06 | 469970.08 |
5 | 侯瑞海 | 党委专职副书记、 董事、工会主席 | 男 | 53 | 2020.12 | 458270.08 |
6 | 靳道喜 | 党委委员、纪委书记 | 男 | 52 | 2020.12 | 219111.84 |
7 | 武建军 | 副总经(jīng)理 | 男 | 53 | 2020.12 | 211002.64 |
8 | 祁 鹏 | 党委委员、副总经(jīng)理 | 男 | 50 | 2020.12 | 434500.59 |
9 | 姜怀福 | 副总经(jīng)理 | 男 | 57 | 2020.12 | 395950.05 |
在岗职工人均工资106161元/年。
四、董事会研究通过的重大事项和董事会报告摘要包括未重復公开的、公司认为应当为公眾所知悉的重要內容
全年,董事会共召开16次,议定事项105件,涉及转让参股公司股份、上报年度財务预决算、调整控股子公司董事会成员、制订公司基本制度、大额资金管理、人事任免、担保等內容。
五、 財务预算执(zhí)行情况
2022年实现(xiàn)营业(yè)收入539606.70万元,完成全年预算480000万元的112.42%。
2022年实现(xiàn)利润总额7515.19万元,完成全年预算3800万元的197.77%。
六、企业(yè)履行社会责任情况
1.经(jīng)济责任
(1)经(jīng)营责任
集团公司主要经(jīng)营范围包括供应链集成服务、再生资源循环(huán)利用、仓储服务、自有房屋租赁等。聚焦供应链集成服务,持续(xù)夯实链主地位,依托山西丰富的煤化工资源,以集成化、协(xié)同化为引领、以资本为纽带,形成了和上游生產(chǎn)企业(yè)、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供应链体系;同时不断夯实各项非煤供应链体系建设,完善了煤焦油、纯苯、粗苯、工业(yè)萘、塑料等危化工供应链体系,构建钢材供应链体系;不断打造以物流园区(qū)为中心的生活资料供应链体系。著力打造再生资源循环(huán)利用体系,充分利用报废汽车拆解经(jīng)营资质和国有企业(yè)优(yōu)势。以报废车回收业(yè)务为抓手,大力发(fā)展精细化拆解產(chǎn)业(yè)链,推进废旧物资產(chǎn)业(yè)链的发(fā)展,构建再生资源绿色循环(huán)利用生態(tài)链,引领全省报废汽车回收拆解行业(yè)
(2)產(chǎn)业(yè)发(fā)展
全力推进山西物產(chǎn)绿色循环(huán)(物流)產(chǎn)业(yè)基地项目(一期)建设,实现(xiàn)“当年开工建设、当年建成”目標,以高质量、高標准、高效率、高技术、高要求,助力“无废城市”建设和国家废旧物资循环(huán)利用体系高质量发(fā)展,助推绿色循环(huán)產(chǎn)业(yè)高质量发(fā)展,加快构建现(xiàn)代绿色循环(huán)產(chǎn)业(yè)体系,促进社会经(jīng)济绿色转型,助力实现(xiàn)碳达峰碳中和。
2.安全责任
(1)安全理念:
以人为本铸就安全堡垒,预防为主创(chuàng)建安全物產(chǎn)。
(2)安全文化:
安全使命:构筑安全基石,创(chuàng)建安全物產(chǎn)。
安全管理方针:安全第一,预防为主,综合治理。
安全责任观:安全责任重于泰山。
安全效益观:安全是最大的效益。
(3)安全举措:
一是完善基础管理制度,修定了《消防安全管理办法》《安全生產(chǎn)违规(guī)处罚办法》《应急管理办法》,制定《职业(yè)健康监(jiān)督管理办法(试行)》《环(huán)境保护管理办法(试行)》等制度,以制度促管理,切实把安全责任融入企业(yè)管理全过程。
二是进一步加强对所属企业(yè)隱患排查治理工作的督导和检查,加大安全生產(chǎn)工作的监(jiān)督管理力度,增加督导检查和综合考核频次。
三是采用科学有效的分析方法对风险进行辨识分级、管控,通过各类专项活动对集团重点企业(yè)、部位、区(qū)域进行全方位排查治理。大力推进双重预防机制体系建设,全面提升本质安全水平。
四是各企业(yè)逐步实现(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、规(guī)范化,能够定期对生產(chǎn)经(jīng)营活动进行全方位、全时段的隱患排查,分时段、有重点地开展日常检查、季节(jié)性、特殊时段等专项整治活动。
五是加大安全生產(chǎn)资金投入,改善安全基础设施。包括消防器材、监(jiān)控设备、安全设施、警示標牌標识、安全教育培训等方面,为企业(yè)安全生產(chǎn)起到了积极促进作用。
3.创(chuàng)新责任
为贯彻集团公司发(fā)展战(zhàn)略,增强企业(yè)创(chuàng)新能力,认真开展研发(fā)工作。根据(jù)研发(fā)总体目標,按照“集团引导、部门协(xié)同、精准发(fā)力、提升总量”的总体思路,培养(yǎng)专属创(chuàng)新优(yōu)势,构建集团公司优(yōu)势主业(yè),提升集团公司竞爭实力。
4.环(huán)境责任
(1)环(huán)境管理体系建设:再生公司制订了《危险废物贮存设施制度》《散装废油管理制度》《危险废物管理制度》《危险废物污染环(huán)境防治责任制度》。
(2)清洁能源利用:无
(3)节(jié)能降耗:公司日常主要为生活用水、电、暖,通过加强管理,强化责任,確保能源利用高效、节(jié)能、环(huán)保、安全。
(4)矿山绿化:无
(5)“三废”治理等:厂区(qū)封闭管理,采取UV光氧化催化凈化器、油水分离、隔离等技防手段大大减少三废的產(chǎn)生,防止对环(huán)境的危害;將危险废物委托至有经(jīng)营许可证的危废处置单位进行无害化处理。
(6)环(huán)保设施建设、运行情况:环(huán)保运行设施UV光氧化催化凈化器、油水分离器等三废治理设施运行良好,全方位落实环(huán)保標准。
(7)污染物排放情况:作业(yè)过程中產(chǎn)生的废水、噪声、废气、地下水已全部通过环(huán)保设备处理,未造成污染。定期委托第三方有资质的监(jiān)测单位进行排放物污染数(shù)据(jù)监(jiān)测。
(8)环(huán)境污染事件清况:无
5.企业(yè)责任
(1)產(chǎn)品质量:无
(2)员工情况:2022年物產(chǎn)集团在册人员536人。
(3)劳动保障及薪酬福利:为了维护职工的合法权益,关心职工在劳动中的安全和健康,根据(jù)国家劳动保障的相关法律法规(guī),执(zhí)行带薪年休假制度、高温补贴政策。保障职工合法取得收入,休息休假的权利。在岗职工劳动合同签订率100%,足额缴纳五险一金,无欠薪欠保情况。
(4)培训与成长:结合集团公司战(zhàn)略发(fā)展与组织能力提升的需要,全年组织职工参加各类培训6110人次。
(5)纳税情况:2022年,物產(chǎn)集团整体纳税总额为4039.56万元,其中:增值税2047.93万元、企业(yè)所得税1067.12万元、其他税费747.03万元、城建税104.18万元、附加税费73.30万元。
(6)扶贫救灾:2022年集团公司党委认真贯彻落实省委、省国资委、华远陆港集团党委有关乡(xiāng)村振兴的政策,积极参与五台县豆村镇(zhèn)大南坡村乡(xiāng)村振兴工作,定期开展走访慰问捐赠等活动。
(7)党风廉政建设:集团公司党委充分发(fā)挥全面从严治党引领保障作用,聚焦政治监(jiān)督,强化日常监(jiān)督,创(chuàng)新推进“三不一体”机制建设,纵深推进党风廉政建设和反腐败工作,为集团“十四五”转型发(fā)展出雏型开好局、起好步提供坚强保障。
七、生產(chǎn)经(jīng)营情况
2022年,物產(chǎn)集团实现(xiàn)营业(yè)收入53.96亿元,利润总额7515.19万元,圆满完成华远国际陆港下达的经(jīng)济指標。
八、大额融资
1.重大投资:重大投资:2022年度山西物產(chǎn)绿色循环(huán)(物流)產(chǎn)业(yè)基地项目(一期)投资6085万元。
2.重大融资:2022年末融资额6.98亿元。
3.资產(chǎn)抵押:无
4.质押及对外担保:无
5.对外提供借款:无
6.年度对外捐赠情况:2022年度物產(chǎn)集团对五台县大南坡村乡(xiāng)村振兴39257.29元。
九、职工权益保障
1.全年劳动合同签订数(shù):2022年与536名在册职工签订劳动合同。
2.人才培训计划及落实情况:通过制定2022年人才培训计划,全年共列出116项,培训內容包括党务培训、各类制度培训、企业(yè)管理、组织人事管理、財务管理、安全生產(chǎn)、各类业(yè)务及新员工入职培训等。全年组织培训161班次,参训4071人次。物產(chǎn)集团2022年度参加职业(yè)技能提升培训人210人,新增技能人才28人;新增高技能人才19人。
3.科技人才培养(yǎng)等:无
4.职业(yè)安全健康:无
5.维护职工权益典型案例:无
十、全年工会工作情况概述
素质提升工作:组织职工开展“敬业(yè)奉献 劳动筑梦”座谈会;围绕“我是企业(yè)的主人”等展开热烈討论,增强了职工做好各项工作的信心和决心,在思想认识上有了新的提高,明確了工作的方向。组织所属企业(yè)以支部为单位,支部书记亲自入户开展廉政家访活动,发(fā)放了清廉家风建设倡议书并赠送了廉洁家书《清风传家 严以治家》,爭做廉洁物產(chǎn)人,营造廉洁文明家庭氛围。
保障职工权利:组织召开了物產(chǎn)集团四届八次职代会暨2022年度工作会议,对2021年度涌现(xiàn)出的先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰;还对“陆港工匠”、参加文体类各项比赛运动员和教练以及在集团各项工作中做出突出贡献的单位和个人进行了表彰和奖励。开展节(jié)日期间温暖送上门的慰问活动,在春节(jié)前夕把集团公司的关心关爱送到老干部、老党员及困难职工的身边。集团公司3户企业(yè)完成了工会换届,1户新成立企业(yè)建立了工会组织。开展“夏送清凉”活动,集团公司班子成员亲赴一线对一线职工进行慰问。
评优(yōu)创(chuàng)建工作:积极参加上级工会的各项评优(yōu)创(chuàng)建工作,推荐业(yè)绩突出的1个集体和1名同志获得了省財贸轻纺烟草工会“五比一爭”的优(yōu)秀集体和优(yōu)秀个人;推荐1个先进集体和1个先进个人获得了省財贸轻纺烟草工会组织建设竞赛优(yōu)胜集体和优(yōu)胜个人。
文体活动方面:工会积极组织各项文体活动,“三八国际妇女节(jié)”组织集团本部全体女职工开展了“快乐工作、健康生活、时代女性、风采飞扬”三八节(jié)主题活动;“六一儿童节(jié)”组织职工子女进行线上书画大赛;与健康安全环(huán)保部联(lián)合组织了形式新颖的安全知识竞赛;参加“陆港杯”第二届篮球赛等。通过开展各项活动,大力提升了物產(chǎn)集团工会的吸引力、號召力、感染力,营造了积极向上的组织氛围。